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场景化战略成为加速增长的新引擎曾创办过2个世界500强企业、上海被誉为经营之圣的稻盛和夫曾说过，上海企业的经验秘诀在于重视独创性，其他公司不敢接手的产品订单，我们欣然接受，确立并积蓄了一项项独创性的技术。回溯海尔智家的发展史，电力这一点尤为明显。
当家电厂商开始做智能家居时，年新海尔智家已切换到生态品牌，提供从家电套系、家居场景、家装配套的组合拳。现在来看，增第招标海尔智家旗下多个品牌在海外主流区域已进入第一梯队，增第招标业绩在在疫情阴影下逆势高增长，自主创牌+高端品牌+生态品牌多级迭代带来的高产品价值，带来了高份额、高单价、高盈利和高效率，整体收入规模和盈利能力均在大幅拉升。今年1-5月，物资仅三翼鸟海尔智家北京体验中心001的客流量就达到近10万人次，卖场景和卖家电销售额占比接近1：1。
因此，采购过去的一锤子买卖消费者，变成了终身服务的高价值用户。这种难而正确的选择，国网公开也许正是中国企业赢在全球的一个缩影。
不管是15年前高端品牌卡萨帝的横空出世，上海还是近3年来从家电换道场景，上海都可以清楚看到海尔智家是一个长期主义的践行者，那些曾经引发业界争议的超前布局，如今正在加速转换为超额回报。
根据一季度财报，电力海尔智家营业收入同比增长27%，电力净利润更是同比暴增185.3%，经营活动产生的现金流量净额同比增长149%，不仅延续了2020年下半年的增长趋势，而且全面超越了市场预期，进入业绩兑现期的判断得到了充分验证。3、年新促进国内外投资和贸易合作。
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